İşletmelerde Yönetim

Yönetim

İşletmenin amaçlarına etkili ve verimli bir şekilde ulaşması için yürütme yaptığı plan, organizasyon, denetleme faaliyetlerinin tümüdür.

Yönetim; Üst kademe orta akdeme ve alt kademeden oluşur.

- Üst kademe karar alır analiz sentez yeteneği olan kişilerden oluşur. (genel müdürlük)

- Orta kademe ise insan ilişkileri iyi olan kişilerden oluşur. Görevi üst kademenin aldığı kararları alt kademeye iletmektir. ( şube müdürleri )

- Alt kademe: pratik olarak iş başında yönetimlerdir. (ustabaşı )

İdeal bir yönetici; insan ilişkileri iyi, objektif, kararlı, adil, analiz sentez yeteneği güçlü ve kendine güveni olmalıdır.

Planlama

Geleceğe yönelik hedef belirlemesi ve bu hedefe nasıl ulaşılacağının belirlenmesidir. Planlar üretime göre yapılabilir ayrıca uzun ve kısa süreli olabilir. Geleceği görmeye yardımcı olur. Kaynakları ndüzenli kullanılabilmesini sağlar. Yılsonu değerlendirmenin kolay yapılmasını sağlar.

Kısa ve uzun vadeli planlar bir anda yapılmalıdır. Planlar esnek olmalı aksilik payı yükseltilmelidir. Planlama zararlı olmamalıdır. İşletmeye zararlı olmamalıdır. Planlamanın zararı hep ileriye dönük olduğundan bugünü görmemizi engelleyebilir. (maliyet unsuru)

Organizasyon

Bir işletmedeki kaynak ve insanların uyumlu çalışmasını sağlamaktır.

Üç faktörün organizasyonu yapılmalıdır. Bunlar;

- İşlerin organizasyonu. Hangi bölümde kim çalışıyor

- İnsanların organizasyonu

- Çalışılacak ortam ve araçların organizasyonu

Yürütme

Yöneticilerin çalışanları iş yapmaya yönlendirmesidir. Bunu 4 yolla yaparlar

- Talimat verirler

- Eğitim verirler

- Teşvik verirler

- Disiplini sağlarlar

Koordinasyon

Bir işyerindeki çeşitli faaliyetlerin uyumlu hale getirilmesidir. Bu iyi bir haberleşme sistemi ile sağlanır.

Denetim

Plan ve standartlar belirlenir.

Belirlenen standartların yılsonunda kontrolü yapılır.

Yapılan kontrol sonunda bulunan sorunlar çözülür.

Üretim Planlaması

İşletmede en fazla karı verecek üretim miktarının tespitidir.

Gelir ve giderlerin bilinmesi gereklidir.

3 farklı gelir bulunur.

Gelirler

- Toplam Gelir: Üretilen malların satılması sunucu elde edilen gelir ile hesaplanır. ( birim fiyat x  satılan toplam mal miktarı = Toplam gelir)

- Ortalama Gelir: Toplam gelir miktarının satılan ürün miktarına bölünmesi ile elde edilir diğer bir deyişle Birim ürün başına elde edilen gelir miktarıdır.

- Marjinal Gelir: Üretilen son üründen elde edilen gelir miktarıdır.

 Giderler

- Toplam Gider: Bir yıllık gider içerisinde üretim için yapılan harcama toplamıdır.

- Ortalama gider: Toplam giderin toplam ürüne bölünmesi ile elde edilir.

- Marjinal gider: Üretilen son ürün maliyetidir.

Sabit maliyet: Üretim miktarına bağlı değişmeyen maliyet miktarıdır. (Kira bedeli)

Değişken maliyet: Üretimle değişen maliyet miktarıdır. (Yem, ilaç, geçici işçilik)

En fazla karı veren üretim miktarının hesaplanması

2- Marjinal gider ile marjinal gelire eşit olduğu üretim düzeyidir.

v Bu yolla işletme üretmesi gereken minimum miktar hakkında fikir sahibi olur ve ona göre davranır.

- Fakat bu yolla (marjinal) ölçüm yapmak çok zordur. Bunun yerine ;

- Kara geçiş analizi: İşletmenin kara geçmesi için harcanması gereken en az miktar hesaplanır.

- Ayrıca işletmenin kara geçmesi için geçmesi gereken süre

- Ve bu süredeki kapasitesi ve istenilen kara ulaşmak için gerekli olan üretim miktarı hesaplanır.